Enfoque a su gente en lo que sabe hacer mejor

La mayoría de los sistemas de evaluación de desempeño establecen una imagen ideal de cómo un empleado debería actuar y luego señalan cómo cada empleado falla de modo inequívoco en alcanzar ese ideal. Nosotros denominamos estas fallas "áreas de desarrollo" y fomentamos que la gente enfoque su energía en mejorarlas. Sin embargo, mejorar las debilidades implica una tremenda cantidad de energía. En lugar de ello, enfoque a su gente en sus fortalezas. Incentívelos a hacer aquello que particularmente pueden hacer bien. Y lo más importante, acepte sus debilidades. Si una persona no es buena para las hojas de cálculo, pídale a otra que las haga. Si usted no puede quitarle esa parte de su trabajo, ayúdelos a mejorar lo suficiente de modo de no entorpecer sus fortalezas.

Este Tip of the Day fue adaptado de "Stop Worrying about Your Weaknesses" por Peter Bregman.