Luche contra la resistencia al cambio de los ejecutivos

Los adelantos tecnológicos. Los cambios regulatorios. Los impactos geopolíticos. ¿De qué manera puede usted ayudar a su empresa a mantener el buen desempeño ante tanta agitación? Ponga a punto la habilidad de los ejecutivos para reinventar los modelos y estrategias de negocios a medida que cambian las circunstancias. ¿El primer paso? Evite la negación de cambios perjudiciales fomentando una ayuda toma de conciencia de lo que está cambiando y la consideración de cómoestos cambios pueden afectar a su empresa. Por ejemplo, aliente a sus ejecutivos a ser testigos preferenciales de los cambios en los laboratorios de última generación y a conversar con fervientes activistas. Almuerce con empleados que expresan sus propias ideas. Y hable con los consumidores que no le están comprando a su empresa. Admita que su estrategia será inevitablemente copiada por sus competidores, reemplazada por mejores estrategias o destruida cuando el poder pase a nuevos jugadores.

Este Tip of the Day fue adaptado del artículo de HBR "En busca de la resiliencia", de Gary Hamel y Liisa Välikangas, publicado en septiembre de 2003.